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【育休は本当に“取れる制度”か?】— 少子化対策としての育児休業制度を手取りベースで読み解く

日本が直面する最大の課題は少子高齢化。国としても多方面から支援策を講じているが、なかでも育児休業制度は「制度はあるが、現実には使えない」と感じる家庭が少なくない。

本稿では、育休取得が家計に与えるインパクトを**「手取りベース」で3つの水準に分けて徹底比較**。制度の“見かけの手厚さ”と“実際の生活への影響”のギャップに迫る。

前提条件とモデル世帯
30代夫婦/夫:年収400万円(ボーナス4か月)、妻:年収350万円(同)
→ 通常時の世帯手取り年収:約612万円

ケース①|夫婦ともに育休を1年間取得(育児休業給付金のみ)

月数 支給率 支給額(月合計) 年間手取り合計 通常との差額
1〜6か月 約67% 約27.9万円 約167.4万円 ▲191.4万円
7〜12か月 約50% 約20.8万円 約124.8万円 ▲233.2万円
合計 約292.2万円 ▲約320万円

収入減:▲約52%
👉 育休を「夫婦で取る=生活困難になる」構造がここに

 

💼 ケース②|夫のみ勤務継続、妻のみ1年間育休取得

項目 手取り年収
夫(通常勤務) 約368.6万円
妻(育休給付) 約136.2万円
合計 約504.8万円

収入減:▲約107万円(▲約17%)
👉 夫が働き続けることで収入減は緩和。ただし、ボーナス不支給や支出増に備えは必要

 

👨‍👩‍👧 ケース③|夫婦とも通常勤務(育休なし)

世帯手取り年収 約612万円(基準)

 

🔍 分析:見えてくる制度設計の盲点

🎯 問題点

  • 支給額が月収ベースでボーナスが反映されない
  • 給付率が途中で下がり、育児が重なる後半こそ支援が乏しい
  • 実効性ある育休取得には、“取れる設計”が不可欠

🛠️ 提案視点

  • 支給額を年収ベースで再設計し、変動給にも対応する
  • 支給率は後半も維持するか、むしろ上げるべき
  • 給付外となっているボーナス分も一部反映させる仕組みが必要

 

💬 結論:育休取得を推奨するなら、「生活できる制度」が先

「育休を取りましょう」と掲げるだけでは足りない。家計に現実的なインパクトがある制度設計と、取得後の生活維持への補完があってこそ、少子化対策としての意味を持つ。

育休制度の課題は“産んだあとの生活”にこそ潜む。これを見つめ直すことが、真の出生支援への第一歩だ。

https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyoukintou/ryouritsu/ikuji/

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